《總體指導(dǎo)意見》作為中交集團(tuán)“十五五”期間及未來一段時(shí)間高質(zhì)量發(fā)展的中交總體指導(dǎo)著力總綱領(lǐng)，系統(tǒng)明確了較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展的西筑總體戰(zhàn)略、指導(dǎo)方針、名詞加拿大28 神工作路徑和具體舉措。卡片深刻理解《總體指導(dǎo)意見》提出的強(qiáng)化關(guān)鍵詞，是班建我們抓好工作落實(shí)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。即日起，中交總體指導(dǎo)著力公司微信公眾號(hào)開設(shè)專欄，西筑通過名詞釋義，名詞進(jìn)一步深刻理解文件精神。卡片今天名詞釋義內(nèi)容是強(qiáng)化“著力強(qiáng)化班子建設(shè)”。

著力強(qiáng)化班子建設(shè)

提升“四力”

提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治力、班建執(zhí)行力、中交總體指導(dǎo)著力合力、西筑戰(zhàn)斗力“四力”。名詞加拿大28 神

提升“五度”

提升高、寬、深、厚、溫“五度”，即戰(zhàn)略的高度、世界的寬度、歷史的深度、專業(yè)的厚度、人民的溫度。

增強(qiáng)“五力”

增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、溝通力“五力”。

涵養(yǎng)“五氣”

涵養(yǎng)正氣、大氣、才氣、銳氣、靜氣“五氣”。

打造“六有”干部隊(duì)伍

打造有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力、有協(xié)同、有奉獻(xiàn)、有紀(jì)律“六有”干部隊(duì)伍。

七大領(lǐng)導(dǎo)能力

提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力“七大領(lǐng)導(dǎo)能力”。

把握“三大法則”

把握戰(zhàn)略決定方向、思路決定出路、執(zhí)行力決定成敗“三大法則”。

培養(yǎng)“四大思維”

培養(yǎng)以責(zé)任為核心的創(chuàng)業(yè)思維、以誠(chéng)信為核心的品牌思維、以創(chuàng)新為核心的管理思維、以核心競(jìng)爭(zhēng)力與共贏為核心的競(jìng)爭(zhēng)思維“四大思維”。

“六個(gè)基本尊重”

尊重基本常識(shí)、尊重基本規(guī)律、尊重基本邏輯、尊重基本人性、尊重基本道德、尊重基本規(guī)矩“六個(gè)基本尊重”。

培養(yǎng)“三家”特質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍

培育具有堅(jiān)定信仰情懷、站位高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略家，持續(xù)改革創(chuàng)新、自帶“發(fā)動(dòng)機(jī)”的創(chuàng)新家，創(chuàng)造價(jià)值、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的實(shí)干家“三家”特質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。